En tant que membre clé de la chaîne de production, Ye Diaohui a toujours donné l'exemple à l'équipe avec son sens aigu des responsabilités et son excellente capacité de travail. Il s'efforce non seulement d'atteindre l'excellence technologique, mais améliore également en permanence l'efficacité globale de l'équipe, gagnant la reconnaissance et le respect unanimes de ses collègues. Ce trimestre, il a fait preuve de solides compétences en leadership et en résolution de problèmes dans de nombreux projets, aidant l'usine à accomplir des tâches importantes à des moments critiques, et est véritablement devenu notre « Star du trimestre » bien mérité.
En tant que chef d'atelier, Ye Diaohui donne non seulement l'exemple au travail, mais fait également preuve d'un excellent leadership et d'un sens élevé des responsabilités. Il arrive à l'atelier le plus tôt possible chaque jour pour commencer l'inspection et l'entretien des équipements afin de s'assurer que chaque machine puisse fonctionner dans les meilleures conditions. Il prête non seulement attention à la répartition des tâches de production, mais aussi à l'état de travail et aux émotions des employés, créant ainsi un environnement de travail harmonieux et efficace pour tous. Qu'il s'agisse d'un problème difficile au travail ou d'un problème dans la vie des employés, il prend l'initiative de s'en soucier et d'aider à le résoudre, afin que les membres de l'équipe puissent ressentir le soutien et l'attention de la direction.
Sous la direction de Ye Diaohui, l'atelier a formé une culture de travail qui consiste à ne pas craindre les difficultés, à ne pas craindre la fatigue et à travailler ensemble. Chaque fois qu'il y a une tâche urgente ou une urgence, il est toujours le premier à se précipiter et à amener tout le monde à faire face aux difficultés. Qu'il s'agisse d'un problème technique complexe ou d'un goulot d'étranglement dans la production, il analyse calmement, formule rapidement des solutions et guide les employés pour résoudre les problèmes ensemble. Ses actions ont inspiré tout le monde dans l'atelier. Tout le monde l'a pris comme exemple et était prêt à faire plus d'efforts pour surmonter diverses difficultés au travail.
Ye Diaohui attache une grande importance à la formation et au développement de l'équipe. Il sait que pour maintenir une efficacité de production de haute qualité, les efforts personnels seuls ne suffisent pas et qu'il faut compter sur la collaboration de toute l'équipe. Par conséquent, il organise régulièrement des formations pour les employés afin d'améliorer continuellement les compétences professionnelles et le niveau de production de l'équipe. Il transmet patiemment son expérience et encourage les employés à exprimer activement leurs opinions et suggestions, créant ainsi une bonne atmosphère de communication. Sous sa direction, l'atelier a non seulement amélioré régulièrement l'efficacité de la production, mais a également considérablement amélioré le taux de qualification des produits, gagnant ainsi la grande confiance des clients.
En tant que chef d'atelier d'excellence, Ye Diaohui adhère toujours au concept de « la qualité comme élément central ». Chaque fois qu'il est confronté à des délais de livraison serrés ou à des tâches de production lourdes, il peut toujours allouer les ressources de manière ordonnée, organiser le temps de manière scientifique et garantir que les produits sont livrés à temps et de bonne qualité. Il ne se contente pas de suivre des normes quantitatives, mais accorde également plus d'attention à chaque détail pour garantir que chaque produit répond aux normes. Cette attitude de recherche de l'excellence a permis de réaliser des progrès significatifs dans la gestion de la qualité de l'ensemble de l'atelier et a également permis à l'entreprise de maintenir une bonne réputation et une bonne crédibilité dans la concurrence sur le marché.
Qui sommes-nous?
Le dévouement désintéressé et le leadership exceptionnel de Ye Diaohui ont profondément influencé l'atmosphère de travail de l'ensemble de l'atelier. Sous sa direction, le personnel de l'atelier a non seulement amélioré sa propre capacité de travail, mais a également progressivement formé un esprit d'équipe de progrès commun et de poursuite de l'excellence. Il a utilisé des actions pratiques pour expliquer ce que sont la « responsabilité » et la « responsabilité », et a fait ressentir profondément à chacun que la force de l'équipe et les efforts de chacun sont la clé du progrès continu et de l'auto-transcendance de l'atelier.
haut
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